Loạt doanh nghiệp đặt mục tiêu... giảm lợi nhuận năm 2020

(Vietnamdaily) - Kế hoạch kinh doanh 2020 của nhiều doanh nghiệp đã bị điều chỉnh giảm vì tác động quá lớn của dịch bệnh.
 

Mới đây vào ngày 11/5, tại cuộc thảo luận với nhà đầu tư, ông Nguyễn Đức Tài, Chủ tịch Đầu tư Thế Giới Di Động (MWG) cho biết, sẽ điều chỉnh kế hoạch kinh doanh theo hướng giảm nhưng sẽ cố gắng lợi nhuận tối thiểu 80% so với năm trước. 

Trước đó, Hội đồng quản trị MWG đặt kế hoạch doanh thu năm 2020 là 122.554 tỷ đồng và lãi sau thuế 4.835 tỷ đồng, tăng lần lượt 20% và 26% so với năm 2019. 

Còn năm 2019, MWG ghi nhận 103.485 tỷ đồng doanh thu và 3.834 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế. 

Ngoài MWG có rất nhiều doanh nghiệp trên sàn đã đưa ra phương án hạ chỉ tiêu để có thể ứng phó với tình huống xấu nhất từ dịch bệnh COVID-19.

Hội đồng quản trị Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (HBC) cũng chính thức thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2020 với tổng doanh thu 12.500 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 125 tỷ đồng. Con số này giảm mạnh so với thực hiện năm 2019, doanh thu thuần 18.655 tỷ đồng và lãi ròng 406 tỷ đồng. 

Thậm chí kế hoạch được Hội đồng quản trị chốt cho nay cũng giảm đáng kể so với kế hoạch đã đề cập trong báo cáo thường niên tính toán ảnh hưởng của dịch bệnh COVID-19, doanh thu 14.000 tỷ đồng và lãi sau thuế 200 tỷ đồng. Còn kế hoạch trước dịch, Hòa Bình thậm chí đặt mục tiêu doanh thu 20.200 tỷ đồng, và lợi nhuận 720 tỷ đồng. 

Việc liên tục điều chỉnh kế hoạch kinh doanh cho thấy những khó khăn mà Chủ tịch Lê Viết Hải và doanh nghiệp đang phải đối mặt.

Mục tiêu của Hòa Bình trong năm nay là thực hiện 7 nhóm tái cấu trúc từ sản phẩm dịch vụ, thị trường, mô hình kinh doanh, hệ thống quản lí, hệ thống thông tin, nguồn nhân lực và tài chính nhằm bảo toàn các nguồn lực để vượt qua khủng hoảng. 

Loat doanh nghiep dat muc tieu... giam loi nhuan nam 2020
 Ngân hàng, bất động sản, tiêu dùng,... đều điều chỉnh giảm kế hoạch 2020.

Trong lĩnh vực ngân hàng, Eximbank (EIB) cũng điều chỉnh nhiều chỉ tiêu kinh doanh với lý do ảnh hường từ COVID-19.

Theo đó, Ngân hàng đặt mục tiêu lãi trước thuế 1.318 tỷ đồng, tăng 20% so với thực hiện năm 2019 nhưng thấp hơn 40% so với kế hoạch tạm giao hồi đầu năm.

Eximbank cũng đặt mục tiêu đến hết năm 2020, tổng tài sản đạt 176.000 tỷ đồng, thấp hơn 7% so với kế hoạch ban đầu, nhưng tăng 5% so với cuối 2019. 

Dư nợ tín dụng giảm gần 4% so với chỉ tiêu ban đầu còn 122.275 tỷ đồng. Mục tiêu huy động vốn được điều chỉnh giảm 8%, đạt 147.800 tỷ đồng. Nợ xấu cũng được kiểm soát dưới mức 2%, thay vì 1,8% như kế hoạch ban đầu. 

Chỉ tiêu lợi nhuận trước thuế trước trích bổ sung dự phòng tất toán trái phiếu VAMC là 1.918 tỷ đồng.

Tại Kienlongbank (KLB), năm 2020, ngân hàng đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế đạt 750 tỷ đồng, gần gấp 9 lần so với năm 2019 và gấp 2,6 lần so với năm 2018. Tổng tài sản dự kiến tăng 12,72% đạt 57.600 tỷ, dư nợ tín dụng tăng 15,89% đạt 38.800 tỷ, huy động vốn tăng 13,14% đạt 52.500 tỷ.

Dù vậy, Kienlongbank cũng cho biết, kế hoạch lợi nhuận này được xây dựng trên cơ sở dịch COVID-19 được kiểm soát tốt nhất. Căn cứ vào tình hình thực tế nếu diễn biến dịch COVID-19 vẫn kéo dài ảnh hưởng xấu đến hoạt động kinh doanh thì Hội đồng quản trị sẽ có báo cáo đến Đại hội đồng cổ đông để điều chỉnh phù hợp.

Còn với BIDV, tại cuộc họp Đại hội đồng cổ đông hôm 7/3, Ngân hàng đã thông qua mục tiêu lợi nhuận ở mức 12.500 tỷ đồng. Tuy nhiên, theo ông Phan Đức Tú, Chủ tịch Hội đồng quản trị BIDV, đây là kế hoạch kinh doanh trong kịch bản dịch bệnh được kiểm soát tốt, nhiều nhất chỉ kéo dài đến cuối tháng 3/2020.

Được biết, BIDV ước tính tổng dư nợ của các khách hàng bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh tại ngân hàng là khoảng 140.000 tỷ đồng. BIDV cũng là một trong những ngân hàng sớm tung các gói tín dụng lớn với lãi suất thấp, giảm tới 2%/năm. 

Trong tác động của dịch COVID-19, du lịch, khách sạn là một trong những ngành chịu thiệt hại nặng nề. Hội đồng quản trị CTCP Quốc tế Hoàng Gia (RIC) – một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực khách sạn, biệt thự và câu lạc bộ, đã quyết định điều chỉnh kế hoạch kinh doanh với các chỉ tiêu đều giảm mạnh.

Theo đó, kế hoạch đề ra trong Nghị quyết Hội đồng quản trị hồi tháng 12/2019, Công ty đặt mục tiêu doanh thu là 14 triệu USD và lợi nhuận là 815.000 USD. Nhưng trong Nghị quyết tháng 3/2020, chỉ tiêu doanh thu bị điều chỉnh giảm 12%, xuống chỉ còn 12,7 triệu USD và lợi nhuận giảm hơn phân nửa, xuống còn 404.000 USD.

Trong năm 2020, Bóng đèn Điện Quang (DQC) xây dựng phương án kinh doanh với 2 kịch bản, trong đó có kịch bản kinh doanh thua lỗ.

Đối với kịch bản 1, Công ty nhận định dịch COVID-19 tại Việt Nam sẽ được kiểm soát và ảnh hưởng quá độ đến hết quý 2; các hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp trở lại bình thường vào quý 3/2020. Doanh thu có khả năng giảm 26% so với thực hiện năm 2019, lãi trước thuế giảm 95%, còn gần 2 tỷ đồng.

Đối với kịch bản 2, giả định diễn biến sẽ chậm hơn 1 quý so với kịch bản đầu tiên. Công ty đặt kế hoạch cho doanh thu giảm 35%, lỗ trước thuế gần 10 tỷ đồng.

FPT sẽ điều chỉnh giảm 15% kế hoạch quý 2, tìm cơ hội trong dịch COVID-19

(Vietnamdaily) - Trong bối cảnh diễn biến phức tạp của dịch COVID – 19, CTCP FPT (HoSE: FPT) đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2020 với cả hai hình thức trực tiếp và trực tuyến nhờ ứng dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo và hệ thống hội nghị trực tuyến.
 

Tại Đại hội, kế hoạch kinh doanh ban đầu cho doanh thu 2020 đạt 32.450 tỷ đồng, tăng 17%; lợi nhuận trước thuế tăng 18% đạt 5.510 tỷ đồng đã được phê duyệt.

Lãnh đạo FPT cho hay trong bối cảnh dịch bệnh, khả năng điều chỉnh kế hoạch là rất cao nhưng rất khó để điều chỉnh kế hoạch cả năm. FPT đang đặt ra các kịch bản kinh doanh khác nhau, tùy tình hình dịch bệnh mà ứng phó.

Eximbank điều chỉnh giảm mạnh kế hoạch 2020 do ảnh hưởng COVID-19

(Vietnamdaily) - HĐQT Ngân hàng TMCP XNK Việt Nam (Eximbank, HoSE: EIB) vừa quyết định giảm nhiều chỉ tiêu kinh doanh năm 2020 do ảnh hưởng từ Covid-19. 

Theo đó, Ngân hàng đặt mục tiêu lãi trước thuế 1.318 tỷ đồng, tăng 20% so với thực hiện năm 2019 nhưng thấp hơn 40% so với kế hoạch tạm giao hồi đầu năm.

Eximbank dieu chinh giam manh ke hoach 2020 do anh huong COVID-19
 

Covid-19 là cơ hội kiểm định vai trò của Vietcombank, VietinBank, BIDV, Agribank

Vào lúc 7 giờ tối ngày 11-5, tin báo trên App Vietcombank của tôi rung lên với thông báo “Từ ngày 15-4-2020, Vietcombank thực hiện giảm số tiền lãi phải trả để hỗ trợ khách hàng bị ảnh hưởng của đại dịch Covid-19. Chúng tôi chân thành chia sẻ và hi vọng sự hỗ trợ này sẽ giúp quý khách vượt qua được giai đoạn khó khăn này”.

Đây là một động thái của Vietcombank nhằm tiếp tục hỗ trợ khách hàng trước những tác động nặng nề của dịch bệnh Covid-19.


Covid-19 la co hoi kiem dinh vai tro cua Vietcombank, VietinBank, BIDV, Agribank
Big 4 hoàn toàn có đủ năng lực, tiềm lực, uy tín và cơ chế để chi phối, quyết định dẫn dắt thị trường. Ảnh minh họa Thành Hoa

Vietcombank, cùng với 3 ngân hàng khác (BIDV, Agribank và Vietinbank) là 4 ngân hàng thương mại (NHTM) quốc doanh lớn nhất hiện nay ở Việt Nam (giới ngân hàng vẫn thường gọi là nhóm Big4) với quy mô huy động vốn và cấp tín dụng chiếm quanh mức 50% toàn hệ thống ngân hàng.

Theo báo cáo tài chính của 4 ngân hàng này, tổng số vốn điều lệ nhóm Big4 hiện khoảng 144.000 tỉ đồng, tổng tài sản lên tới hơn 5 triệu tỉ đồng (gấp đôi tổng tài sản mà Ủy ban Quản lý vốn nhà nước đang nắm giữ tại 19 tập đoàn, tổng công ty. Liệt kê ra những con số như vậy để thấy rõ quy mô, thị phần và vai trò dẫn dắt thị trường của nhóm 4 ngân hàng này là vô cùng lớn.

Thời gian qua, nền kinh tế Việt Nam bị tác động tiêu cực nặng nề do dịch bệnh Covid -19. Ngay sau khi nhận thấy tác động nặng nề của dịch bệnh và dự báo tình hình phức tạp còn kéo dài trong năm, NHNN đã có những động thái chính sách tức thời như ban hành chính sách cơ cấu lại nợ cho khách hàng nhưng không chuyển nhóm nợ (theo Thông tư 01/2020/TT-NHNN ngày 13-3-2020 quy định về việc tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài cơ cấu lại thời hạn trả nợ, miễn, giảm lãi, phí, giữ nguyên nhóm nợ nhằm hỗ trợ khách hàng chịu ảnh hưởng do dịch Covid 19); điều chỉnh giảm lãi suất điều hành và chỉ đạo cắt giảm phí dịch vụ thanh toán, phí thông tin dịch vụ tín dụng...

Các chính sách này được đánh giá là khá nhanh nhạy, kịp thời của NHNN. Tuy nhiên, song song với đó, bản thân tôi cũng còn nhiều ý kiến băn khoăn. Ví như việc Thông tư 01/2020/TT-NHNN không cho phép các tổ chức tín dụng (TCTD) được ghi nhận lãi dự thu đối với nợ tái cơ cấu do Covid19, vậy điều này có làm giảm động cơ tái cơ cấu nợ của các TCTD?

Ngoài ra, chính sách giảm lãi suất điều hành đã thực sự tác động tới lãi suất cho vay ra nền kinh tế hay giảm lãi vay đối với dư nợ hiện hữu? Việc giảm lãi vay chỉ mới chú trọng đến khoản vay mới nhưng khi tín dụng không tăng, thậm chí tăng trưởng âm tại nhiều ngân hàng thì liệu có tác động tích cực được không?

Trong bối cảnh này, hơn bao giờ hết, Chính phủ/NHNN cần lưu ý về công cụ đặc biệt quan trọng đang nắm giữ, đó là hệ thống các NHTM quốc doanh.

Như đã nói trên, Big 4 hoàn toàn có đủ năng lực, tiềm lực, uy tín và cơ chế để chi phối, quyết định dẫn dắt thị trường. Một động thái giảm lãi suất cho vay của Big 4 hoàn toàn có thể dẫn thị trường tín dụng, khiến lãi suất thay đổi, giảm theo.

Kinh tế học chỉ ra vai trò của người làm giá (price maker) trên thị trường, các thành viên khác trên thị trường phải làm theo, gọi chung là người chấp nhận giá (price takers). Như vậy, nếu cả 4 NHTM quốc doanh cùng vào cuộc giảm lãi suất (cho cả khoản vay hiện hữu và khoản tín dụng mới), chấp nhận thắt chặt chi tiêu, giảm phí, giảm lợi nhuận để hỗ trợ người dân, doanh nghiệp bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh Covid 19, khi đó các doanh nghiệp sẽ được tiếp sức, có thêm nguồn lực vượt qua khủng hoảng.

Vấn đề là nhóm Big4 có muốn làm hay không? Điều này, Chính phủ/NHNN hoàn toàn có thể chỉ đạo.

Trong 4 NHTM, Agribank là NHTM 100% vốn nhà nước, quyền chỉ đạo của NHNN là tối cao. Ba NHTM còn lại là NHTM cổ phần nhưng Nhà nước cũng chi phối ở mức cao, gần như tuyệt đối (do Nhà nước nắm giữ từ 65% vốn điều lệ trở lên), do đó NHNN có quyền chỉ đạo người đại diện phần vốn nhà nước thực hiện nhiệm vụ.

Vai trò chi phối hệ thống và thị trường của nhóm Big4 là đã rõ, tiềm lực họ có sẵn, nhưng họ cần một động cơ, một lý do, một quyết tâm và một chỉ đạo quyết liệt từ Chính phủ hoặc NHNN.

Hãy nhớ rằng, chính các NHTM này đang đề xuất với Chính phủ, Quốc hội phương án đầu tư, bổ sung vốn điều lệ.

Một trong các lý do đưa ra để đề xuất là giúp các ngân hàng này đáp ứng được các giới hạn, tỷ lệ an toàn vốn do NHNN đặt ra; để có thêm nguồn lực cấp tín dụng cho người dân, doanh nghiệp; phát huy vai trò đầu tàu, dẫn dắt huyết mạch của nền kinh tế.

Vậy hậu Covid 19 phải chăng là cơ hội tuyệt vời để kiểm định lại vai trò của các NHTM quốc doanh? Nếu họ vào cuộc cùng Chính phủ, đảm đương và phát huy tốt vai trò của mình, Quốc hội và Chính phủ hoàn toàn có đủ cơ sở để bơm thêm vốn cho các NHTM quốc doanh.

Trái lại, nếu không hoàn thành tốt sứ mệnh này, Chính phủ cũng có thể cân nhắc tới phương án giảm tỷ lệ sở hữu, nới room cho nhà đầu tư bên ngoài nâng cao tỷ lệ sở hữu.

Tin mới