Tháp Diamond Flower Handico 6 bao lần lùm xùm... dư luận ngao ngán?

(Kiến Thức) - Dự án tháp Diamond Flower của chủ đầu tư Handico 6 nằm ở vị trí đất “vàng” Hà Nội, nhưng dính nhiều lùm xùm khiến dư luận không khỏi ngao ngán.

Hàng nghìn m2 xây và sử dụng sai tại tháp Diamond Flower
Theo đó, dự Trung tâm thương mại, dịch vụ công cộng và nhà ở tại ô đất C1 (tên thương mại là Diamond Flower Tower; ở đường Hoàng Đạo Thúy và Lê Văn Lương) do Công ty CP đầu tư và phát triển nhà số 6 Hà Nội (Handico6) làm chủ đầu tư.
Diamond Flower Tower được khởi công từ quý 4/2009, là dự án có chiều cao thứ ba ở Hà Nội, có tổng diện tích đất xây dựng là 5.230,1m2, với 3 tầng hầm, và 36 tầng nổi là khu nhà ở cao cấp và dịch vụ, văn phòng cho thuê. Các căn hộ có diện tích từ 121 đến 173 m2. Tổng mức đầu tư vào dự án đến nay khoảng 1.500 tỷ đồng.
Thap Diamond Flower Handico 6 bao lan lum xum... du luan ngao ngan?
Tháp Diamond Flower của Handico 6 dính nhiều lùm xùm. (Ảnh: Báo Giao Thông).
Trước đó, Sở Xây dựng Hà Nội đã tiến hành kiểm tra, phát hiện hàng loạt sai phạm tại dự án Diamond Flower Tower. Cụ thể, tại tầng hầm B2 chủ đầu tư đã làm thêm (mở rộng) sàn để xe máy, kết cấu thép có diện tích khoảng 1.500m2.
Tại tầng 1 khu vực có diện tích khoảng 404m2/2088m2 đang sử dụng làm văn phòng làm việc, theo thiết kế cấp phép được duyệt là dịch vụ thương mại. Tại tầng 2,3,4,5 của tòa nhà hiện đang sử dụng làm văn phòng cho một số cơ quan, đơn vị nhưng theo phương án kiến trúc sơ bộ được chấp thuận có chức năng là dịch vụ thương mại.
Ngoài ra, tại tầng kỹ thuật ký hiệu L1 (giữa tầng 5 và tầng 6) đang sử dụng diện tích khoảng 1211m2 làm văn phòng làm việc. Tại tầng kỹ thuật ký hiệu L2 (giữa tầng 15 và 16) đang sử dụng diện tích khoảng 247m2 làm dịch vụ ăn uống, bên trong có sàn lửng kết cấu thép diện tích 162m2.
Sở Xây dựng cho biết, theo báo cáo của chủ đầu tư, các hạng mục xây dựng nêu trên được tổ chức thi công xây dựng trong quá trình thực hiện dự án.
Sở Xây dựng đã yêu cầu chủ đầu tư thực hiện khắc phục hậu quả đối với các hạng mục vi phạm.
Nợ thuế đất và cố tình vi phạm quy định về PCCC?
Hồi tháng 7/2017, dù đã hoàn thiện, đi vào sử dụng nhiều tháng và cũng đã nhiều lần bị đơn vị Cảnh sát PCCC Hà Nội “bêu tên” vì những vi phạm trong công tác PCCC. Thế nhưng, chủ đầu tư tòa nhà Diamond Flower Tower vẫn chây ì, cố tình vi phạm quy định về PCCC.
Theo đó, trong danh sách công bố kết quả rà soát, thống kê chung cư cao tầng vi phạm quy định về PCCC trong đầu tư xây dựng cuối tháng 5/2017, tòa nhà Diamond Flower Tower tiếp tục bị Cảnh sát PCCC Hà Nội bêu tên cùng 77 công trình đã đưa vào hoạt động nhưng chưa được nghiệm thu về PCCC.
Đáng nói, trước đó ngày 31/72016, Cảnh sát PCC Hà Nội từng bêu tên dự án Diamond Flower Tower trong danh sách 38 công trình vẫn đưa vào sử dụng nhưng chưa được nghiệm thu về PCCC, không đảm bảo các điều kiện an toàn về PCCC.

Ngoài các lùm xùm trên, hồi tháng 7/2015, báo chí từng phản ánh tòa nhà Diamond Flower Tower Handico6 còn nằm trong danh sách nợ thuế đất lên đến hơn 110 tỷ đồng.

Theo kế hoạch, Thanh tra Bộ Xây dựng thực hiện thanh kiểm tra về quy hoạch xây dựng, điều chỉnh quy hoạch hàng loạt dự án tại Khu đô thị Trung Hòa - Nhân Chính và khu vực hai bên tuyến đường Lê Văn Lương, Tố Hữu (Lê Văn Lương kéo dài, Hà Nội). Trong các dự án thanh kiểm tra có Diamond Flower Tower.

Loạt dự án vàng làm đẹp mặt BĐS đường Lê Văn Lương

(Kiến Thức) - Bên cạnh loạt dự án chậm tiến độ khiến BĐS trục đường Lê Văn Lương, Hà Nội thê thảm, cũng có không ít dự án "vàng" làm đẹp mặt tuyến đường này.

Nằm trên đường Lê Văn Lương kéo dài, HP LandMark Tower là một tòa nhà cao 45 tầng do Công ty Cổ phần Đầu tư Hải Phát làm chủ đầu tư.
 Nằm trên đường Lê Văn Lương kéo dài, HP LandMark Tower là một tòa nhà cao 45 tầng do Công ty Cổ phần Đầu tư Hải Phát làm chủ đầu tư.

Doanh nghiệp BĐS đau đầu tìm cách để khách "vung" tiền

(Kiến Thức) - Thị trường BĐS đang ấm dần, tuy nhiên hiện làm thế nào để khách hàng mạnh tay "vung" tiền vẫn là bài toán khiến nhiều chủ đầu tư đau đầu.

Sau hàng loạt giao dịch thành công trong 3 tháng đầu năm 2014, thị trường bất động sản đang dần lấy lại được niềm tin của người mua. Tuy nhiên giờ đây vấn đề thay đổi chiến lược kinh doanh để hấp dẫn khách hàng mạnh tay xuống tiền trở thành mối quan tâm hàng đầu của nhiều doanh nghiệp bất động sản bởi người mua đã khó tính hơn trong việc lựa chọn dự án.
Hàng loạt phương thức đầu tư, bán hàng khác nhau được các đơn vị kinh doanh nhà đất đưa ra. Không chỉ dừng lại ở khuyến mại, chiết khấu, giảm giá bán sản phẩm địa ốc mà nhiều chiêu thức marketing khác cũng được chủ đầu tư áp dụng. Đơn cử như việc tặng nội thất, tặng vàng, tặng xe, miễn phí phí dịch vụ,… Song, hầu như chỉ những chủ đầu tư áp dụng chiến lược “ đầu tư thực, giá trị thực” mới đạt được kết quả bán hàng tốt nhất. Cụ thể, chủ đầu tư kích cầu bằng cách mọi giá trị đầu tư của khách hàng đều được đổi lại bằng tài sản và tiện ích thật, đáp ứng đúng nhu cầu của người mua.

Tin mới